為深化系統集成改革，打造項目審批全鏈條“六最”服務，推動項目早開工、早投用，降低企業投資運營成本，市行政審批服務局、市住房和城鄉建設局牽頭，聯合市自然資源和規劃局、市國防動員辦公室制定出臺了《關于非住宅項目推行“分段施工、分期驗收”的指導意見》，在全省率先推行“分段施工、分期驗收”改革，4月26日，淄博市推行項目“分段施工分期驗收”改革新聞發布會在天辰齊翔新材料有限公司舉行。

發布會上，淄博市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長孫振華就全省率先推出的“分期驗收”新模式回答記者提問。

長期以來，竣工驗收作為工程建設項目竣工交付前的最后一個環節，涉及的事項多、流程長、內容復雜，特別是對于建設體量大、周期長的非住宅項目，傳統的項目整體竣工后，再驗收投產的模式，已不能適應當前市場瞬息萬變、商機稍縱即逝的需求。為解決這一難題，在充分調研的基礎上，市住建局立足淄博市實際，在全省率先推出非住宅項目“分期驗收”模式，最大限度縮短項目的投運時間，讓企業在市場競爭中搶占先機。

立足企業需求，以有解思維找路徑

“分期驗收”改革立足企業群眾視角，瞄準難點堵點解碼破題，用“小切口”撬動“大變化”，凡淄博市符合條件的非住宅項目，按照“功能完整、分割合理”的原則，可將項目劃分為若干子單位工程單獨或合并申請“分期驗收”，先行完成分期竣工驗收的部分，支持提前投入使用。新的驗收方式的推行，旨在推動企業進一步轉變經營理念，更加科學地安排投資建設布局，以提高企業投資效能，降低投運成本。對擬采用“分期驗收”的項目，按照“分期驗收”劃分的原則，在規劃、設計階段及早謀劃，與管理部門、設計單位做好溝通銜接，從設計之初便為后續“分期驗收”、提前投產做好準備。

著眼項目實際，以試點先行促改革

早在2021年，為推行“分期驗收”，淄博市住建局便制定了“試點先行、探索經驗、以點帶面、全面推廣”的工作思路，以試點先行促改革深化。沂源縣源泰藍海鈞華大飯店項目作為淄博市首個“分期驗收”受益項目，先行對20層中的1—10層進行了“分期驗收”，項目投用時間提前了5個月，企業增收1700余萬元。2023年2月15日，臨淄區住建局組織對天辰齊翔新材料有限公司創新平臺催化劑原粉綜合車間面積2477.7平方米的3-7軸部分進行了分期驗收，實現了項目至少提前6個月交付使用。在多方試點的基礎上，市住建局總結了“分期驗收”的經驗做法，細化了項目安全監管措施，制定了“分期驗收”的制度框架。

聚焦行業發展，以全程服務謀安全

市住建局統籌質量安全環保監督站、審圖機構等單位，對擬采取“分期驗收”模式的項目主動提供技術咨詢服務。同時，加強與市行政審批服務局溝通對接，強化審管互動，對辦理“分期驗收”的項目提供全流程跟蹤服務?！胺制隍炇铡爆F場工作完成后，及時指導項目建設單位完成后續驗收備案等工作，形成閉環。對“分期驗收”項目內，其他還在施工階段的功能區，強化質量安全監管，確保前后銜接，不斷層、無盲區。

下一步，淄博市住建局將進一步立足工作實際，把拼搏實干的精氣神轉化為走在前列的好成績，繼續深挖工程建設項目審批制度改革潛力，推進政務服務供給側結構性改革，以更大的努力為全市實現“3510”發展目標、“強富美優”城市愿景作出新的更大貢獻。（大眾網記者鄭一菲淄博報道）